@meshiP 人件費が固定化しがちで、当たれば大儲け、外れれば悲惨なのはソーシャルゲームなんてかなり早い段階でやるのが大切だと思うんだよなぁ。その意思決定をする人がいないのか、それをする余裕が無いのか。入ったら教えてね(はーと
@meshiP 意思決定の遅さに嘆いてる。ソーシャルゲームがかなり伸びていること、法規制には時間がかかることを考えるとソーシャルゲームへ参入する必要性はかなりクリアだったと思うんだ。むしろ法規制が入る前に算入しなければならない。加えて(次へ)
@meshiP もちろん、良いものを見て目の肥えたプレイヤーはより良いものを求めるから、どう暇つぶし層にアプローチをかけるのか、という切り口が大事だと思うょぅじょ
@meshiP 自分の考える肝要な点は、暇つぶしってニーズが(想定より)大きかったってこと。今までゲームを楽しんできた人たちは暇をつぶすためにゲームをしていた。だから、完全に二極化する前に、暇つぶし層を取り込まないとまずいだろうと。
@meshiP ドリルを買おうとしている人は、ドリルが欲しいのではなく、穴を開けたいのだ。って言葉もあるとおり、ゲームは何のためにあるのかって考えると(暇つぶし・非現実の楽しみ)で求められているものが違うから二極化は仕方ないのかなと。
http://t.co/HobgHBj 中学生の夏の実践テストが意外と難しい… 新聞を購読させるため難しくしていると、信じたい。
@haruko1202 目に見えるものや人のマーケティングすると飽きないよ!4P(price place product promotion)を考えたり
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