旅行に行ったり、小洒落たレストランで食事をするなどして非日常の空間に身を浸すことは、よいストレス解消になる。
最近の日本のベンチャー企業の海外進出を見ても、なぜまず日本人を派遣するという発想から抜け出せないのか?どうしていきなり現地の優秀なマネージャーを雇って日本から使いこなすという発想にならないのか?
グローバル人材とは、世界中どの国籍のどの地域の企業で働いても同様のパフォーマンスが発揮でき、なおかつ同様の評価報酬が得られる人材のことであって、断じて日本企業の海外駐在員のことではない。
技術にしろ著作権にしろ、とにかく自分の手の内に置くのが利益だと思っている。20年以上前の発想"1T0T: フランス人留学生がいってた「J-POPはYouTubeに載ってもすぐ削除されるから売れない。K-POPはYouTubeにもたくさん載っててみんな知ってるからよく売れる。」…"
これ重要。利益追求の姿勢が強まると顧客への「お役立ち」がないがしろになりがち"@InamoriKazuoBot: 自分本位の人にビジネスの好機が訪れることはまずありません。店の主人に利益を与え、よろこばせるだけのために、その店に買い物に行くお客はいないのです"
これ重要→「できない理由を探す人」は、「とりあえず、やっちゃう人」に負けますよ。"@kentakeuchi2003: こういうツイートをすると、「能天気だ」とか「考えが足りない」と言われるけど。でも、「できない理由を探す人」は、「とりあえず、やっちゃう人」に負けますよ。まあ、…"
見てみました。この反応はおそらく、専業主婦の人々が、普段夫からされていることを内山理名がしていることに対する、生理的な嫌悪感なのではないか?と思いました -カゴメCM「共働きの朝」編への反応いろいろ http://t.co/CeB6OvIe
内定時の第一希望確認について、企業側としては他の学生を落としてそれなりのリスクをとって内定を出しているので、内定を出した学生に(例え形式上でも)入社のコミットメントを求めるのは当然と思う。
国民の健康を増進することは国力を増進させ、ひいては戦争を遂行するのにも重要な意味を持っていた。日本の厚生省だって戦争中に陸軍大臣の発案で設置されたのだ。
しかしツイッターをしていると、世の中には本当にいろんな人がいるなぁと思う。しかも、普通こういう人たちの話を聞こうと思ったらこちらにもそれなりのコミュニケーション力が要求されるが、ツイッターだとフォローボタンを押すだけなので簡単だ。
坊主頭の女優特集 -F5 - Fotografia - Celebridades - Famosas carecas - 19/04/2012 http://t.co/Gs3oiRVN
その最たるものがホリエモン事件 RT @raurublock: まあ日本人の思考様式から推測するに、法律的にどうかとか実際に摘発される可能性がどれぐらいあるかとかは実は全然関係なくて、「開き直った」のが炎上の直接の引き金。「コソコソやってます」というカタチが日本社会では重要。
なるほど。いやぁ良い事いうなぁ・・・ RT @NomuraBOT: 35歳を超えて敵がいないということは、人間的に見込みがないことである
「私は浮気なんかしません」などといい子ぶるつもりはないが、「浮気は男の甲斐性」のような考え方も嫌い。まあ、男と女がいれば、何かが起きるかもしれないし、起きないかもしれない、という程度ですよ・・・。
恐らく、結構な大企業でも、幹部育成はこういった非公式かつ個人的な「徒弟制度」で行われているのではないだろうか?
決められたことをきちんとする人は大概マイペースで融通が利かない。言ったことをすぐにやってくれたりこちらのリクエストに柔軟に応じてくれる人は大概言われたことやみんなが見ている以外のことで手を抜いたりする。



マヌエル・ダ・ノブレガ







